8月6日下午,分眾傳媒和支付寶在上海舉行發(fā)布會(huì),共同開(kāi)啟以創(chuàng)新模式共同打造的電梯場(chǎng)景“碰一下,搶紅包”全新生態(tài)。
據(jù)悉,分眾傳媒與支付寶聯(lián)手打造的“碰一下,搶紅包”創(chuàng)新模式,正在全國(guó)20多座城市的電梯間快速鋪開(kāi)。極簡(jiǎn)操作是推動(dòng)走紅的關(guān)鍵因素之一。無(wú)需掃碼、輸入,僅需解鎖手機(jī)(NFC功能開(kāi)啟)碰一下設(shè)備小藍(lán)環(huán),就可立刻跳轉(zhuǎn)領(lǐng)券,獲得現(xiàn)金紅包或品牌優(yōu)惠券、餐飲免單券等福利。
螞蟻集團(tuán)首席執(zhí)行官韓歆毅表示,“支付寶碰一下”作為線下服務(wù)的億級(jí)新入口,將堅(jiān)持開(kāi)放共贏,持續(xù)助力各行各業(yè)創(chuàng)新交互、提升服務(wù)效率和用戶體驗(yàn),服務(wù)更多合作伙伴借助新入口創(chuàng)造新增量。
分眾傳媒創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)江南春闡述,此次戰(zhàn)略合作形成完美的O2O閉環(huán),分眾百萬(wàn)終端轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化服務(wù)點(diǎn),創(chuàng)造出可量化的線下到線上互動(dòng),是分眾商業(yè)能力的重要升級(jí)。分眾將廣告位轉(zhuǎn)化為品效聯(lián)動(dòng)和新交易的入口,可助力廣告主打通歸因閉環(huán)、智能精準(zhǔn)觸達(dá)、打破品效壁壘,品效雙驅(qū),提升轉(zhuǎn)化。
安全性上,技術(shù)層面從源頭規(guī)避風(fēng)險(xiǎn):未解鎖手機(jī)觸碰無(wú)反應(yīng),解鎖后也僅跳轉(zhuǎn)至領(lǐng)券小程序,無(wú)任何支付動(dòng)作,“主動(dòng)解鎖+精準(zhǔn)貼近”的雙條件徹底切斷資金安全隱患。加上支付寶與分眾“你敢碰我敢賠”的承諾,讓消費(fèi)者安心參與,確保品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能在信任基礎(chǔ)上高效推進(jìn)。
江南春介紹,除了確定的紅包和優(yōu)惠券獎(jiǎng)勵(lì),“碰一下,搶紅包”還將以游戲化的交互方式為消費(fèi)者提供樂(lè)趣體驗(yàn),過(guò)程快速、流暢,無(wú)復(fù)雜操作。
事實(shí)上,“碰一下,搶紅包”新生態(tài)以“數(shù)字化+發(fā)紅包”為核心玩法,不僅讓消費(fèi)者在等電梯時(shí)收獲實(shí)惠,更成為品牌方撬動(dòng)市場(chǎng)、打通線下流量、提升商業(yè)轉(zhuǎn)化的全新支點(diǎn),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)效能的跨越式增長(zhǎng)。
支付寶智能終端事業(yè)部總經(jīng)理表示,“碰一下”與分眾的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,將通過(guò)便捷的新交互體驗(yàn)有效提升轉(zhuǎn)化效率,提高新客吸引,并拓展品牌與用戶的互動(dòng)方式。
據(jù)介紹,新模式將全面覆蓋拉新、電商、到店、配送、會(huì)員、留資、下載等多個(gè)場(chǎng)景,精準(zhǔn)匹配營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),打造了從曝光到行動(dòng)的全鏈路營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán),可進(jìn)一步提升品效協(xié)同,助力品牌打開(kāi)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的新空間。
浙江觸享數(shù)智創(chuàng)始人、CEO張榮耀在現(xiàn)場(chǎng)舉例,三得利在上海、杭州雙城投放“碰一下”的過(guò)程中,點(diǎn)位日均活躍率提升65%,觸碰總?cè)藬?shù)43810人,杭州領(lǐng)券率68.6%,上海跳轉(zhuǎn)到達(dá)率66.8%。“更重要的是,‘碰一下’不止于一次互動(dòng)和轉(zhuǎn)化意義,更是讓數(shù)字驅(qū)動(dòng)的場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)在這個(gè)電梯場(chǎng)景成為可能。”
在淘天集團(tuán)用戶運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理范磊看來(lái),全新的廣告鏈路也讓淘寶閃購(gòu)實(shí)現(xiàn)了“線下用戶即看—即種草—即買(mǎi)”的高效轉(zhuǎn)化模式,在先期1個(gè)月的投放中,對(duì)比單一效果廣告客單提升50%,有效驗(yàn)證該模式在即時(shí)零售場(chǎng)景的效果。
國(guó)家廣告研究院院長(zhǎng)丁俊杰指出,電梯廣告從“被動(dòng)曝光”到“主動(dòng)參與”的進(jìn)化,正響應(yīng)著國(guó)家“擴(kuò)大內(nèi)需、激發(fā)消費(fèi)活力”的政策導(dǎo)向;分眾百萬(wàn)級(jí)的電梯點(diǎn)位形成的覆蓋網(wǎng)絡(luò),如同毛細(xì)血管滲透到城市生活的各個(gè)角落,將分散的個(gè)人消費(fèi)需求匯聚成規(guī)模效應(yīng),為消費(fèi)市場(chǎng)帶來(lái)持續(xù)動(dòng)能。