新光光電(688011)7月31日晚發(fā)布2025年半年度業(yè)績(jī)預(yù)虧公告，經(jīng)財(cái)務(wù)部門初步測(cè)算，預(yù)計(jì)2025年半年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約2100萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)將出現(xiàn)虧損，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為-1900萬元到-2300萬元，同比下降6.35%到28.74%。預(yù)計(jì)扣非凈利潤(rùn)為-2700萬元到-3100萬元，同比下降4.78%到20.30%。上年同期，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-1786.57萬元，扣非凈利潤(rùn)-2576.85萬元。

新光光電表示，報(bào)告期內(nèi)，營(yíng)業(yè)收入下降的主要原因是公司營(yíng)業(yè)收入中光學(xué)目標(biāo)與模擬仿真系統(tǒng)收入同比上年下降約65.89%，主要系公司承接的系統(tǒng)級(jí)項(xiàng)目尚處于生產(chǎn)及裝調(diào)階段，已交付客戶的產(chǎn)品涉及大系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)、測(cè)試，暫未達(dá)到驗(yàn)收條件，項(xiàng)目驗(yàn)收周期長(zhǎng)，預(yù)計(jì)將集中于下半年完成交付。由于營(yíng)業(yè)收入同比減少，毛利水平不足以覆蓋公司的各項(xiàng)費(fèi)用，從而導(dǎo)致本期出現(xiàn)虧損。

同時(shí)，報(bào)告期內(nèi)公司提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用總計(jì)同比有所下降；公司加大催款力度，信用減值損失同比減少約121.20%。以上綜合導(dǎo)致公司報(bào)告期在收入大幅下降的情況下，歸母凈利潤(rùn)小幅下降。

新光光電是一家將像方掃描成像制導(dǎo)技術(shù)、多光學(xué)波段合成技術(shù)等先進(jìn)光電技術(shù)應(yīng)用于光學(xué)制導(dǎo)類武器批產(chǎn)和研制的企業(yè)，致力于服務(wù)國(guó)防科技工業(yè)先進(jìn)武器系統(tǒng)研制等領(lǐng)域，專注于為武器系統(tǒng)研制提供光學(xué)制導(dǎo)、光學(xué)目標(biāo)與場(chǎng)景仿真、激光對(duì)抗和光電專用測(cè)試等方向的高精尖組件、裝置、系統(tǒng)和解決方案。同時(shí)，近年來公司將多年積累的先進(jìn)軍用技術(shù)向其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)化，結(jié)合自身在光電領(lǐng)域的研發(fā)優(yōu)勢(shì)及市場(chǎng)需求，針對(duì)電力檢測(cè)、森林防火、野生動(dòng)物檢測(cè)等民用領(lǐng)域進(jìn)行了產(chǎn)品開發(fā)。

新光光電最近幾年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)難言樂觀，2022年、2023年、2024年凈利潤(rùn)連續(xù)三年出現(xiàn)虧損，2020年至2024年扣非凈利潤(rùn)連續(xù)五年出現(xiàn)虧損。

今年5月，在黑龍江轄區(qū)上市公司2025年投資者網(wǎng)上集體接待日活動(dòng)中，針對(duì)投資者提出的“公司上市以來業(yè)績(jī)向下，請(qǐng)問什么時(shí)候才能盈利，對(duì)此公司有相應(yīng)部署嗎？”的問題，新光光電回應(yīng)稱，2025年，公司將圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)努力開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，并以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回報(bào)廣大投資者。為促進(jìn)實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升，2025年，公司將重點(diǎn)圍繞“抓業(yè)務(wù)”“抓管理”“抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)”開展經(jīng)營(yíng)管理工作。

其中，軍品領(lǐng)域聚焦模擬仿真、光學(xué)制導(dǎo)、激光對(duì)抗等方向，重點(diǎn)圍繞黨和國(guó)家對(duì)國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)部署要求以及國(guó)內(nèi)外錯(cuò)綜復(fù)雜新形勢(shì)下的武器裝備發(fā)展趨勢(shì)，做好項(xiàng)目立項(xiàng)論證和產(chǎn)品開發(fā)工作，產(chǎn)品向高端定制+批量生產(chǎn)+服務(wù)轉(zhuǎn)型，并通過各分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行推廣爭(zhēng)取更多訂單；民品領(lǐng)域?qū)?duì)事業(yè)部進(jìn)行了戰(zhàn)略梳理及組織架構(gòu)優(yōu)化，并在民品研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新及市場(chǎng)開拓方面投入更多資源。

圍繞經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，公司將堅(jiān)決貫徹落實(shí)全面預(yù)算，嚴(yán)格控制成本、費(fèi)用，通過提高“人”的效率、管住“物”的狀態(tài)、關(guān)注“事”的結(jié)果、提升“錢”的效率等方面推動(dòng)降本增效工作。人才是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，公司將進(jìn)一步為有思想、有能力、敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜藛T提供鍛煉的機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)的平臺(tái)，做好各類專業(yè)人才引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)工作，并優(yōu)化項(xiàng)目激勵(lì)辦法，不斷完善人才隊(duì)伍建設(shè)工作。