據阿里多名內部員工在社交平臺上爆料，5月8日晚，阿里集團全面打通內部論壇權限，淘天、阿里云、大文娛、菜鳥、釘釘、飛豬、國際等各個業務的員工，時隔兩年又在內網重聚。

5月9日，界面新聞就此向其他阿里員工進行求證，對方確認消息為真。

社交媒體上不少員工紛紛發帖紀念重回內網，直呼“見證歷史”，“MAGA”，“Make Alibaba Great Again”。有員工發現，多個業務的HR負責人已經掛到集團CPO（首席人才官）蔣芳下面。此外，菜鳥等各個業務，本周也開始有員工陸續收到工牌替換通知，預計阿里后續會全面統一工牌。

另據員工透露，阿里接下來可能會開啟跨集團轉崗。此前有消息稱，阿里員工若要轉崗至其他事業群，需要先離職再入職，以往司齡會被清空，轉崗時要去新事業群面試，重新定崗、定職級。

對于上述多個消息，截至發稿，阿里方面暫未有官方回應。

近日社交媒體上還盛傳“馬云將于5月10日回歸阿里，重啟大集團模式”，但據財視傳媒報道，馬云本人否認了這一消息，稱“沒聽說”。

值得注意的是，今日阿里巴巴集團CEO吳泳銘曾在內網論壇發帖，呼吁阿里人回歸初心，重新創業。他稱阿里“必須放下過去的成績，回到創業初心，以創業者的心態，開啟一段全新征程。”“必須抱著從零開始的心態，像創業公司一樣思考，從中創造機遇，否則我們面臨的只會是風險。”

吳泳銘提到，公司過去兩年主動變革，圍繞“用戶為先、AI驅動”的戰略主線，對業務方向進行了重新聚焦和優先級的重組。“接下來集團將以飽和式投入的打法，聚焦于幾大核心戰役。”不過，他并沒有具體解釋核心戰役主要包括哪些內容。

回顧阿里近幾年的變革動作，以2023年3月啟動的“1+6+N”最受外界關注。其中的“1”代表阿里集團，作為控股公司，全面實行控股公司管理，負責整體戰略規劃、資源協調和資本運作等。

“6”則是指在集團之下設立的六大業務集團，分別是阿里云智能、淘寶天貓商業、本地生活、菜鳥、國際數字商業、大文娛。各業務集團分別成立董事會，實行董事會領導下的CEO負責制，獨立經營管理，具備條件的業務集團還有獨立融資和上市的可能性。

“N”代表多家業務公司，這些公司也屬于獨立經營管理，是阿里在不同業務領域的多元化布局和創新探索，涵蓋了眾多新興業務和創新項目，如阿里健康、釘釘、高德地圖等。

當時阿里旨在通過該模式實現組織的敏捷化，提升各業務板塊的自主性與活力，以應對復雜多變的市場競爭格局。而在2024年，阿里重現“大一統”跡象，智能云不再進行拆分，盒馬、菜鳥等一眾子集團也不再推進上市計劃。

若打通內網權限，或意味著阿里將進一步加強各業務板塊之間的溝通與協作，打破此前因拆分而形成的信息壁壘。至于 “1+6+N” 模式是否將徹底終結，還需要等待阿里的官方表態。

（界面新聞記者程璐對本文亦有貢獻）