“并購女王”,獲騰訊入股!
    來源:證券時報網作者:王軍2025-07-07 19:57

    近日,晨壹基金旗下上海晨巒企業(yè)管理合伙企業(yè)(有限合伙)發(fā)生工商變更,新增廣西騰訊創(chuàng)業(yè)投資有限公司、無錫晨壹成長股權投資基金(有限合伙)、廈門金圓展鴻二期股權投資合伙企業(yè)(有限合伙)、珠海眾燁投資企業(yè)(有限合伙)等為合伙人。

    晨壹基金的掌門人——劉曉丹曾是華泰聯合證券的靈魂人物,操刀不少經典案例,被稱為“并購女王”。2019年,劉曉丹成立晨壹基金管理(北京)有限公司,完成私募股權、創(chuàng)業(yè)投資基金管理人備案登記,任晨壹基金的管理合伙人,聚焦并購領域。

    騰訊出手

    天眼查顯示,上海晨巒企業(yè)管理合伙企業(yè)(有限合伙)成立于2022年2月,執(zhí)行事務合伙人為晨壹紅啟(北京)咨詢有限公司,經營范圍含企業(yè)管理、企業(yè)管理咨詢、信息咨詢服務。該合伙企業(yè)由晨壹紅啟(北京)咨詢有限公司、北京晨壹并購基金(有限合伙)等共同出資成立。

    今年7月,上海晨巒企業(yè)管理合伙企業(yè)(有限合伙)的合伙人名單新增加了廣西騰訊創(chuàng)業(yè)投資有限公司、無錫晨壹成長股權投資基金(有限合伙)、廈門金圓展鴻二期股權投資合伙企業(yè)(有限合伙)、珠海眾燁投資企業(yè)(有限合伙)、深圳舟益管理咨詢合伙企業(yè)(有限合伙)等,注冊資金由4.61億元增至11.61億元。

    據證券時報記者了解,廣西騰訊創(chuàng)業(yè)投資有限公司、深圳舟益管理咨詢合伙企業(yè)(有限合伙)均為騰訊系子公司,具體出資情況未公開。

    劉曉丹曾任職于北京大學,之后辭去教師工作,進入并購財務顧問公司。2012年7月至2017年1月,劉曉丹擔任華泰聯合證券行政總裁。2017年1月至2019年9月,劉曉丹擔任華泰聯合證券董事長。2019年11月,劉曉丹成立晨壹基金管理(北京)有限公司,完成私募股權、創(chuàng)業(yè)投資基金管理人備案登記,任晨壹基金的管理合伙人,聚焦并購領域。

    天眼查顯示,近年來,晨壹基金公開投資事件超40起,投資案例涉及寵物醫(yī)療、生物醫(yī)藥、半導體、動力電池、科技與制造等領域,包括瑞辰寵物、士蘭微、安勢信息、精鋒醫(yī)療、芯德半導體等項目。除此之外,晨壹基金還與邁瑞醫(yī)療合作成立醫(yī)療產業(yè)基金,與藥明康德合作設立了醫(yī)療并購基金。

    或為并購市場再添“一把火”

    此次騰訊出資劉曉丹的基金,或為并購市場再添“一把火”。

    實際上,并購已成為創(chuàng)投圈最熱關鍵詞之一。廣東、上海、浙江、四川、湖南、湖北等多地曾出臺并購重組相關政策。

    去年9月,監(jiān)管層推出的《關于深化上市公司并購重組市場改革的意見》(簡稱“并購六條”),為市場注入了信心,激發(fā)了市場主體的積極性,并購活動明顯回暖。

    有數據顯示,2024年上市公司首次披露的并購重組案例數同比增長15%。“并購六條”發(fā)布前,并購重組的案例數同比下滑3%;“并購六條”發(fā)布后,并購重組的案例數同比增長61%。

    今年4月,晨壹基金曾發(fā)文稱,過去一段時間,隨著注冊制改革等一系列資本市場改革措施的推進,A股的估值生態(tài)逐步優(yōu)化,基本面成為上市公司的重要估值錨,龍頭企業(yè)、高增速企業(yè)享受估值溢價,業(yè)績平庸、增長乏力的企業(yè)則逐漸被邊緣化,基于業(yè)績和成長性的估值分化加劇。在充滿不確定性的時代背景下,資本市場也逐漸形成了另一個估值錨點,投資者不再單純追逐成長速度,企業(yè)的抗風險能力也成為核心估值要素之一。

    晨壹基金認為,在這樣的混沌期中,建立經營韌性、增強抗風險能力會成為企業(yè)動作的重要考量之一。其一,從側重于規(guī)模擴張轉向兼顧核心技術的獲取和卡位。通過并購獲取和填補關鍵技術短板,打破國外對高精尖技術的封鎖。標的絕對規(guī)模的大小不會成為影響并購的關鍵。

    其二,從側重橫向整合轉向更多關注產業(yè)鏈上下游的控制和整合。橫向并購同類企業(yè),并增強對終端客戶的議價權。而縱向并購產業(yè)鏈上下游企業(yè)以加強對關鍵資源、成本價格的掌控力,甚至海外布局,從而建立更安全、可控的供應鏈體系,在不確定性增加的背景下,通過橫向并購來“卷”并不一定是優(yōu)選。

    其三,并購海外品牌以資本換時間迅速打開新市場,多元化布局終端市場分散風險。

    其四,從追逐熱點轉向基于自身能力的復用跨界突破。部分A股公司選擇通過跨界并購突破行業(yè)邊界,其邏輯并非盲目追逐熱點,而是基于自身管理等能力復用的戰(zhàn)略考量。總之,這些并購和投資行為的變化,出發(fā)點和目標都有明確的提升穩(wěn)定性和確定性,保證企業(yè)發(fā)展安全的考慮。

    校對:劉榕枝

    責任編輯: 高蕊琦
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