總部位于蘇州工業(yè)園區(qū)的港股上市公司、心腦血管介入診療領域高端醫(yī)療器械生產(chǎn)商沛嘉醫(yī)療近日發(fā)布了《環(huán)境、社會及管治報告》（2024年ESG報告）。“科學、穩(wěn)健和有效的可持續(xù)發(fā)展管理體系是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石。”公司董事長兼CEO張一對中國證券報記者表示。

沛嘉醫(yī)療參考港交所《環(huán)境、社會及管治報告守則》、ISSB國際可持續(xù)信息披露準則，以及各評級機構(gòu)的評級標準，2024年細化了公司內(nèi)部管理流程中的ESG考量指標，將ESG治理理念落實到具體實踐中。國際評級機構(gòu)MSCI對沛嘉醫(yī)療的ESG最新評級為AA級。此外，該公司在節(jié)能降碳、綠色供應鏈建設、研發(fā)普惠醫(yī)療產(chǎn)品等方面不斷探索，在可持續(xù)發(fā)展的道路上穩(wěn)步前進。

優(yōu)化ESG信息披露

張一表示，沛嘉醫(yī)療自2020年5月在港交所上市以來，已累計發(fā)布5份ESG報告。公司通常在每年四季度啟動ESG報告編制工作。在2024年ESG報告中，公司加強了氣候相關信息披露，同時完善了人力資源與供應商管理中的ESG實踐。

港交所于2025年1月1日起分階段強制要求上市公司進行氣候相關信息披露。面對監(jiān)管機構(gòu)與全球投資者對公司可持續(xù)發(fā)展提出的更高要求，沛嘉醫(yī)療啟動了碳排放數(shù)據(jù)系統(tǒng)性梳理與披露工作，并提前對氣候風險管理機制進行調(diào)整優(yōu)化。“在此過程中，公司持續(xù)優(yōu)化數(shù)據(jù)收集的口徑、方式與方法，將責任歸集至具體部門，為滿足強制披露要求奠定基礎。”張一說。

在2024年ESG報告中，沛嘉醫(yī)療披露了范圍一與范圍二溫室氣體排放總量數(shù)據(jù)（6456.33噸二氧化碳當量）與溫室氣體排放強度數(shù)據(jù)（6.17噸二氧化碳當量/人），并設定目標，在2025年實現(xiàn)溫室氣體排放強度不高于2024年，長期保持溫室氣體排放強度逐步降低。

此外，該公司細化了在供應商管理流程中的ESG考量指標，將ESG治理理念有效落實到具體實踐當中。例如，其制定實施了《沛嘉醫(yī)療有限公司供應商ESG行為準則》，從環(huán)境、社會、公司治理三個維度對供應商ESG管理提出明確要求。

目前，沛嘉醫(yī)療已被納入MSCI、Morningstar Sustainalytics、HKQAA等機構(gòu)的ESG評級體系，并在2024年獲得MSCI的AA評級。

沛嘉醫(yī)療建立了由董事會、ESG管理辦公室、ESG工作組構(gòu)成的三層治理架構(gòu)。董事會作為ESG事項的決策機構(gòu)，對可持續(xù)發(fā)展風險進行評估和管理，明確ESG治理架構(gòu)、管理制度和政策及績效指標。ESG管理辦公室由公司管理層組成，牽頭負責組織開展各項可持續(xù)發(fā)展相關事宜的日常管理工作。由各相關部門負責人組成ESG工作小組，負責各項可持續(xù)發(fā)展數(shù)據(jù)的收集與目標計劃的實施。

2024年，結(jié)合公司商業(yè)模式和行業(yè)發(fā)展趨勢，沛嘉醫(yī)療識別出了20個對利益相關方具有重大影響的ESG核心議題，其中產(chǎn)品質(zhì)量及安全、合規(guī)運營、知識產(chǎn)權(quán)管理、雇員福利及關懷、員工培訓及晉升、產(chǎn)品開發(fā)及創(chuàng)新等議題的重要性排名靠前。

探索綠色生產(chǎn)模式

“每年節(jié)省電費80萬元”“每年節(jié)約水費7萬元”……在2024年ESG報告中，一組組節(jié)能減碳數(shù)據(jù)背后，是沛嘉醫(yī)療一系列技術改造項目陸續(xù)落地的成果。

2024年，沛嘉醫(yī)療集中投入多個節(jié)能環(huán)保項目。蒸汽節(jié)能改造項目通過采用蒸汽與電能結(jié)合的方式為空調(diào)機組供能，節(jié)約了電能，實現(xiàn)蒸汽的合理利用，預計該項目3年內(nèi)可回本，每年可節(jié)省電費80萬元至100萬元，項目的預期收益包括降低蒸汽使用成本、增加企業(yè)收益、減少碳排放。

潔凈空調(diào)水系統(tǒng)節(jié)能改造項目采用變頻器控制運行，替代原有的定頻啟動運行方式，實現(xiàn)了空調(diào)水系統(tǒng)降耗增效，延長設備使用壽命，同時每年可節(jié)省電費約8.6萬元。

在其廠區(qū)北側(cè)，一套雨水回收系統(tǒng)已成功啟用。雨水經(jīng)過收集、過濾、沉淀、消毒等處理后，達到綠化灌溉水質(zhì)標準，通過自動灌溉系統(tǒng)為工廠綠化區(qū)域供水，降低城市自來水使用比例，該項目每年可節(jié)約水費7萬元，既產(chǎn)生了投資回報，又減少了水資源消耗。

沛嘉醫(yī)療在能源管理、水資源管理、包裝物管理等多方面探索綠色生產(chǎn)模式。例如，該公司為減輕電網(wǎng)負荷，將用電量大的設備換至夜班運行，錯峰生產(chǎn)；在新落成的總部大樓辦公區(qū)域引入智能樓宇管理系統(tǒng)；采取節(jié)水措施，收集設備棄用的純化水并實現(xiàn)水資源再利用；通過縮減包裝尺寸和重復使用包裝材料，減少對環(huán)境的影響，并將包裝中使用的白卡紙?zhí)鎿Q成用天然纖維制成的瓦楞紙。

此外，該公司帶動供應商提升綠色生產(chǎn)能力，關注供應商在污染物排放、環(huán)保材料使用、資源循環(huán)利用等方面的表現(xiàn)，對所有供應商實行嚴格的準入審核與年度評估機制。“沛嘉醫(yī)療要求供應商制定并實施全面的環(huán)保政策，優(yōu)先選擇環(huán)保材料和可再生資源，減少有害物質(zhì)的使用，推動綠色供應鏈建設。”張一說。

增強產(chǎn)品可及性

沛嘉醫(yī)療始終把產(chǎn)品研發(fā)作為驅(qū)動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的引擎。截至目前，公司兩大創(chuàng)新產(chǎn)品管線均取得一定成果。其中，在神經(jīng)介入診療領域，該公司累計獲批彈簧圈、密網(wǎng)支架、取栓支架、抽吸導管等17款產(chǎn)品，覆蓋出血性、缺血性腦卒中診療需求，產(chǎn)品進入全國超2300家醫(yī)院。在經(jīng)導管瓣膜治療方面，該公司三款經(jīng)導管主動脈瓣置換（TAVR）系統(tǒng)獲批，2024年終端植入量超過3400臺。

對于瓣膜治療領域未被滿足的臨床需求，該公司積極布局，開發(fā)了治療主動脈瓣反流的TaurusTrio、解決瓣膜耐久性問題的新一代長效干式瓣膜TaurusNXT，以及用于二尖瓣反流的緣對緣修復產(chǎn)品GeminiOne，預計這些產(chǎn)品將在今年底至2026年陸續(xù)獲批上市。

“未來，我們還將聚焦二尖瓣置換、三尖瓣置換等臨床空白，并探索瓣膜沖擊波治療系統(tǒng)和瓣膜手術機器人等前沿技術領域。”張一表示。

為進一步推動普惠醫(yī)療發(fā)展，沛嘉醫(yī)療積極響應并參與各地醫(yī)保支付及集中采購工作，努力降低患者負擔，增強產(chǎn)品可及性。