證券時報記者 周春媚

南海潮涌，珠江奔流。如今俯瞰南粵大地，從深圳南山區(qū)的“機(jī)器人谷”到廣州開發(fā)區(qū)的“飛行汽車工廠”，從東莞松山湖的“芯片軍團(tuán)”到珠海橫琴的“生物醫(yī)藥谷”，一個個新質(zhì)生產(chǎn)力的“反應(yīng)堆”多點(diǎn)開花，折射出這片改革開放先鋒之地愈加澎湃的向“新”力，也是廣東從“制造大省”向“創(chuàng)新強(qiáng)省”躍遷的生動縮影。

縱觀廣東的產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，猶如閱讀一部波瀾壯闊的史詩。從改革開放初期的加工貿(mào)易起步，到在制造業(yè)中“挑大梁”，再到如今逐浪科技創(chuàng)新前沿，每一步，廣東都踏在了時代的浪尖上。但也要看到，厚實的產(chǎn)業(yè)家底雖是廣東過去幾十年積累的優(yōu)勢，但在市場競爭加劇、勞動力成本上升、外部環(huán)境不穩(wěn)定性增強(qiáng)等因素作用下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，一場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級勢在必行。

在廣東產(chǎn)業(yè)升級躍遷的道路上，資本“無形之手”發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。基于廣東傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)并舉的特點(diǎn)，資本市場通過強(qiáng)化“價值發(fā)現(xiàn)者”與“資源整合者”的雙重角色，為產(chǎn)業(yè)重構(gòu)與躍遷插上了“騰飛之翼”。

以勇氣和耐心，擔(dān)當(dāng)“價值發(fā)現(xiàn)者”，讓新興產(chǎn)業(yè)強(qiáng)筋健骨，實現(xiàn)新枝抽新芽。技術(shù)“從0到1”的突破，往往意味著無數(shù)的“驚險一躍”與漫長的馬拉松式奔跑，離不開資本的賦能和長期“伴跑”。

數(shù)據(jù)顯示，廣東私募股權(quán)及創(chuàng)業(yè)投資基金超1.2萬只，居全國首位，基金規(guī)模達(dá)2.47萬億元，居全國前列。強(qiáng)大的創(chuàng)投基礎(chǔ)，成為科技創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)升級的巨大支撐力量。除了創(chuàng)投資本，產(chǎn)業(yè)資本也扮演著越來越活躍的角色。無論是邁瑞醫(yī)療投資國產(chǎn)首臺ECMO締造者漢諾醫(yī)療，還是廣汽集團(tuán)下注文遠(yuǎn)知行和小馬智行，“鏈主企業(yè)孵化創(chuàng)新尖兵”的模式在廣東已成常態(tài)，新興產(chǎn)業(yè)在“產(chǎn)業(yè)+資本”雙輪驅(qū)動下跑出了加速度。

以智慧和格局，擔(dān)當(dāng)“資源整合者”，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)脫胎換骨，實現(xiàn)老樹開新花。在廣東傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈向高端化、智能化、綠色化的過程中，資本市場發(fā)揮了關(guān)鍵的融資、并購重組、資源配置等功能，讓許多企業(yè)煥發(fā)出嶄新的面貌。

例如，位于佛山的家電巨頭美的，多年來持續(xù)開展資本運(yùn)作，除了收購德國機(jī)器人制造商庫卡集團(tuán)，進(jìn)入機(jī)器人與自動化市場，還收購了菱王電梯、合康新能等公司，持續(xù)進(jìn)軍新賽道。無論是松發(fā)股份并購恒力重工，跨界進(jìn)軍船舶制造，還是佛山照明整合滬樂電氣、國星光電等一系列產(chǎn)業(yè)資源，拓展智能照明版圖，在它們向新求變的征途中，資本是一把銳利的劍，劈開轉(zhuǎn)型路上的荊棘，開辟了提質(zhì)增效的“快速通道”。

“喜新”而又“念舊”，在資本潤物無聲的灌溉下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“煥新”升級，筑牢了經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行的基本盤；新興產(chǎn)業(yè)向“新”而行，打造了未來持續(xù)繁榮的增長點(diǎn)。廣東的實踐證明，充分發(fā)揮資本“無形之手”的作用，“老樹”與“新枝”均能共享陽光雨露，共同打造兼具規(guī)模、韌性與后勁的產(chǎn)業(yè)“生態(tài)雨林”！